Como calcular o takt time
O takt time é o ritmo que o cliente impõe à fábrica. Ele não depende da máquina nem do operador: depende só de quanto tempo você tem e de quantas peças precisa entregar nesse tempo.
Takt time = tempo disponível ÷ demanda
- Tempo disponível: duração do turno menos as pausas planejadas, vezes o número de turnos.
- Demanda: quantas peças o cliente pede no mesmo período (por dia, por semana).
Use sempre a mesma base de tempo nas duas pontas. Se a demanda é diária, o tempo disponível também é diário.
Exemplo resolvido
Os valores que já vêm na calculadora:
- Turno de 480 min, com 30 min de pausas: 450 min disponíveis por turno
- 2 turnos: 900 min, ou 54.000 segundos por dia
- Demanda de 900 peças por dia
Takt = 54.000 s ÷ 900 = 60 segundos por peça. A linha precisa entregar uma peça por minuto, ou 60 por hora.
Agora a comparação com a linha real. O posto mais lento leva 66 segundos:
- O ciclo está 10% acima do takt, então a linha não acompanha a demanda.
- No ciclo atual ela faz 54.000 ÷ 66 = 818 peças por dia. Faltam 82.
- Para fechar a conta seriam cerca de 90 minutos de hora extra por dia, todos os dias.
E o conteúdo de trabalho total da peça é 240 segundos: 240 ÷ 60 = 4 postos, no mínimo. Se a linha já tem 4 postos e um deles está em 66 segundos, o problema não é falta de gente: é balanceamento. Há trabalho demais em um posto e folga nos outros.
Takt time, tempo de ciclo e lead time
| Indicador | De onde vem | Pergunta que responde |
|---|---|---|
| Takt time | demanda do cliente | Em que ritmo eu preciso produzir? |
| Tempo de ciclo | processo (posto mais lento) | Em que ritmo eu consigo produzir? |
| Lead time | fluxo inteiro, com filas e estoques | Quanto tempo uma peça leva da entrada à expedição? |
A regra prática: ciclo ≤ takt em todos os postos, com alguma folga. Muitas empresas planejam os postos a 85–95% do takt para absorver pequenas paradas e variação.
Do takt ao balanceamento da linha
O takt é o ponto de partida do GBO (gráfico de balanceamento de operadores), também chamado de Yamazumi. Você empilha os tempos das operações de cada posto e traça uma linha horizontal no takt:
- Cronometre as operações de cada posto (cronoanálise).
- Separe o que agrega valor do que não agrega.
- Empilhe por posto e compare com a linha do takt.
- Mova operações dos postos acima do takt para os que têm folga, até todos ficarem abaixo dele.
A eficiência de balanceamento é o conteúdo de trabalho total ÷ (número de postos × ciclo do posto mais lento). No exemplo acima, 240 ÷ (4 × 66) = 91%.
Erros comuns
- Descontar quebras do tempo disponível. Quebras são perdas, não tempo indisponível. Descontá-las deixa o takt mais apertado do que a demanda pede e esconde o problema.
- Confundir takt com ciclo. Takt é a meta; ciclo é a realidade.
- Calcular o takt uma vez e nunca mais. A demanda muda, o takt muda junto.
- Planejar postos exatamente no takt. Sem folga, qualquer parada de segundos vira atraso no fim do turno.